余留芬:堅守為民初心二十載 打造鄉村振興新標杆 

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貴州省盤州市淤泥鄉岩博聯村黨委書記、貴州岩博酒業有限公司董事長余留芬。鄭璐攝
貴州省盤州市淤泥鄉岩博聯村黨委書記、貴州岩博酒業有限公司董事長余留芬。鄭璐攝
來源:人民網-圖片頻道  2023年09月18日14:48

雨后的岩博村被一層層薄霧籠罩著,青山白樓綠瓦若隱若現,寬闊平坦的道路盤旋雲間,一幅林中村、村中景、景中人的安居樂業畫面漸次入目,這是踏入岩博村最真實的感官認識。誰能想到,這是20多年前那個“家家都住老土房,出門就是豬糞塘。一年種糧半年飽,有女不嫁岩博郎”的岩博村。

從“一窮二白”到“村企興旺”、從崎嶇難行到寬闊平坦、從泥土瓦房到洋樓磚房,岩博村的每一次變化、每一次改寫、每一次蛻變都離不開一個人,她就是余留芬,貴州省盤州市淤泥鄉岩博聯村黨委書記、貴州岩博酒業有限公司董事長,黨的十七大、十八大、十九大、二十大代表,第十三屆全國政協委員,全國婦聯常委。曾獲“全國優秀共產黨員”“全國勞動模范”“全國三八紅旗手標兵”“全國民族團結進步模范個人”“全國五一勞動獎章”“中國十佳農民”“最美奮斗者”“改革先鋒”“全國脫貧攻堅奮進獎”等榮譽。她用無私的奉獻詮釋了共產黨人的責任與情懷。

在余留芬擔任岩博村書記的20余年時間裡,她始終發揮基層黨組織“領頭雁”作用,帶領周邊1012戶、3650名村民在貴州偏遠山區斗窮山、戰貧困、謀發展、奔小康,把一個貧困落后的空殼村,變成了遠近聞名的先進村、文明村、示范村、小康村。如今岩博村“農家樓藍瓦白牆,小轎車穿梭繁忙。清風裡陣陣酒香,黨旗下齊奔小康”的美好景象,凝結著余留芬近半輩子的心血和汗水。

在“窮業”中謀“新業”,於“波折”中尋“轉折”

2001年,在重重壓力下,余留芬毅然決定接受組織安排,擔任岩博村村支書。上任后,余留芬下定決心:“要麼就不干,要麼就干好,一定要帶領群眾換個活法,打破這幾十年來無法擺脫的貧困。”她上任第7天就決定修建通往外界的公路,所需資金由她個人從之前經商的積蓄中墊付,通過帶領群眾手挖鎬刨,僅3個月就修通了一條3公裡長、4米寬的公路。她隨后趁熱打鐵,積極爭取上級支持,同年又修建了247平米的村活動室和各通組公路。

2002年,余留芬通過高息借款贖回了岩博林場,以間伐林木售賣還清了所有借款,還賺到了岩博村集體第一桶金——共8萬元。有了“家底”后,她牽頭利用林場抵押貸款先后創辦了矸石磚廠、特種養殖場、火腿加工廠、休閑山庄、岩博小鍋酒廠。岩博村慢慢的富了起來,村民們也改頭換面,團結一致加入到村集體建設的隊伍中。如今,“窮業”變“新業”,“波折”變“轉折”,一股拼搏創業之風在岩博村裡悄然吹開。

抓產業促發展,綠水青山變金山銀山

岩博酒業現已成為村裡的核心產業。起初,為保護和傳承600余年彝家釀造技藝,經余留芬提議及多次商議,最終決定收購岩博村小鍋酒廠。2012年,岩博小鍋酒廠開啟年產5000噸改擴建工程。2013年,酒廠得到原中國貴州茅台酒廠(集團)有限責任公司董事長季克良和貴州大學釀酒和食品工程學院副院長、貴州省首屆釀酒大師黃永光的技術支持,他們分別擔任岩博酒業總顧問和技術總工程師。2015年,正式更名為貴州岩博酒業有限公司。

2016年,為響應政府“強村帶弱村”幫扶機制,將周邊兩個貧困村納入共同發展計劃,組建了岩博聯村黨委,旨在帶動鄰村一起發展、走出貧困。同年,聯村黨委積極協調貸款,以普惠股形式讓聯村1012戶、3650位村民全部入股岩博酒業,共享發展成果。

在隨后的發展中,余留芬大力開展產品品質和基礎建設提升工作,酒廠的基礎設施得到了完善,各類管理標准體系建立健全,並把“品質就是生命”作為生產的第一准則。同時,為了彌補岩博村人才短板,余留芬組織通過以股引才、高薪聘才等方式,先后引進60余名管理型和專業型人才,包含博士1名、高級職稱人才8名。

教育傳遞初心使命,延生產業促進致富

2020年,為了分享岩博村發展經驗,同時汲取外部發展資源,結合以往黨員短期教育培訓經歷,岩博村規劃建設岩博現場教學基地。余留芬組織村委班子和基地工作人員,把她20多年來帶領岩博村發展致富的經驗和做法分版塊做成課件,向廣大基層黨員、干部、致富帶頭人等廣泛分享。2022年6月29日被省鄉村振興局認定為貴州省第一批省級鄉村振興實踐教學基地。2022年8月,根據《貴州省黨性教育培訓機構規范管理和質量提升工作方案》(黔黨辦函【2022】16號)精神及省委組織部、省委黨校要求,將岩博培訓基地作為中共貴州省委黨校和中共六盤水市委黨校現場教學基地。

自2020年7月開班以來,岩博培訓基地共接待省內外各類培訓班次1300余期,累計培訓10萬余人,充分發揮了黨性教育培訓、愛國主義教育培訓、鄉土情懷教育培訓等綜合型教育基地作用,也成為另一條帶動群眾增收致富的新途徑。

有序開展鄉村治理,穩步提升鄉風文明

余留芬堅持開展鄉村治理,強化村民治理,在提高村民素質、提升鄉風文明方面取得了明顯成效。具體舉措之一是堅決按規矩辦實事。早在2001年,余留芬就立下了一條規矩:“所有村干部不准承接村裡的建設工程。”目的是保証村干部始終出於公心,為村民辦好大小事務。曾經因為村干部報酬較低,一些煤礦企業主動提出給予村裡一些協調費,用於補貼村干部。余留芬斷然拒絕,她說:“拿了你們的錢,在處理你們和群眾的矛盾糾紛時,如何讓我們做到公平公正。”這條規矩一直沿用至今,岩博村沒有出現一起貪污挪用和克扣民生資金的情況。二是堅決將制度執行到位。為了有效推進村民治理,岩博村黨委針對大量村民進入村企務工、成為企業股東的情況,建立了“村企聯管”機制,將村民遵守《村規民約》作為企業用工、入股分紅、工資發放等的前置條件。三是堅決以黨風促導民風。岩博村堅持黨建引領,強化村民自治,教育引導村民勤勞致富、勤儉持家、尊老愛幼,時常組織群眾開展籃球比賽、文藝演出、彝族對山歌等活動,提高群眾的幸福感和滿意度。村黨委發揮黨員模范帶頭作用,成立環境衛生監督黨小組,引導監督村民養成良好的衛生習慣。

艱難困苦藏於心間,真心實意為民辦事

余留芬在帶領岩博村改天換地的這條道路上始終心系百姓,把自己的全部奉獻給了這方群眾,群眾們也裝滿了她的心。鑿山開路中她腰椎粉碎性骨折﹔贖回林場發展綠色經濟時她承受了太多不被理解﹔借款發展集體經濟中她吃盡“閉門羹”﹔為幫助村民謀生發展她無數次欠下高額債務……她是群眾最親的家人,當她得知哪家村民患上大病,會主動幫助聯系醫院、安排診治,並墊付醫療費。當村民病情嚴重時,她會親自陪同到醫院,安頓好一切后再返回村裡。這些年裡,經余留芬親自安排接受治療的岩博村民已達200余人次,她遇事沖鋒在前的行為也潛移默化影響著周邊的人。

如今,岩博村圍繞岩博酒業和教育培訓兩大主導產業,以扮靚鄉村、提升內涵為主線,以鄉風文明建設促進鄉村振興,持續打造宜居環境。接下來,余留芬將帶領村民積極探索岩博特色產業發展新路徑,奮力譜寫“農業強、農村美、農民富”的美麗鄉村新畫卷。(文字由貴州岩博酒業有限公司提供)

(責編:陳悅、劉軍濤)