鴻發於1982年成立，是大涌鎮成立最早的紅木企業，從生產規模到年產值、從廠區建設到展廳展示等方面一直名列前茅，各項指標遙遙領先，如今已建立起了先進的第五代全電腦智能化木材干燥系統，安裝了最先進的鍋爐烘干設備等。其在中山紅木家具發展中一直扮演著“老牌”企業的重要角色。

創業路上 無捷徑

回憶起發展之初的情景，董事長蕭照興非常感慨，他說：“如今的發展，當時的人們根本無法想象”。他回憶：70年代末、80年代初的幾年，他進入中山一家家具進出口公司鍛煉，每天從大涌踩單車單程一個多鐘，來回近三個小時，期間他帶了好幾個徒弟，這些徒弟如今都成了本地區的紅木企業家。之后鴻發成立，從最初做雜木到開始做坤甸木（紅木）家具，一天天壯大起來。因為沿海的優勢、開放的便利，有很多人到大涌。開廠之初鴻發吸收了一些外來技工，由於生產條件所限，他並沒有隨意安置，而是讓工人們住自己家，與家人同吃同住，儼然一個大家庭。一直到4年后岐涌路有了廠房和門店，修起了專門的職工宿舍為止。

創業之初，原材料採購是一個難關，一是交通不便，二是財力有限。做一套家具出來后，蕭照興就用自行車載著去市場賣，然后再買一兩塊木頭回來做下一件家具。從大涌出發，採購、開料，到回廠要用差不多一周的時間。為了節約成本，后來又到廣州番禺一根根採購，如此循環。路途異常艱難，運輸是最大的坎，運一根木材直徑一米左右的木頭要過6個船渡，期間要自己挑自己運，一程大約花費8個小時，回到家基本上都要到晚上12點左右。經過4年的積累，1986年鴻發開始了規模化生產，並率先做生漆家具，在大涌是第一家。屆時，鴻發工廠人數由創業之初的十余人增加到了三十多人，第二年翻了一番，此后人員與生產量一路增長，所產家具更是供不應求。

產業傳奇亦是人的傳奇。一個人，既要有強大的內心精神指引，又要有自己的戰略格局，還要有細節上的耐心和恆心。這一切，蕭照興都做到了。鴻發由小到大，一路斬棘，步履穩健，根基扎實，不僅實現了規模化生產，在產品制作上更是精益求精、毫不含糊，不僅贏得了市場，被消費者追捧，還得到政府和相關主管單位的高度肯定和嘉獎，1991至1999年，連續9年被中山市政府評為“重合同、守信用”企業﹔1991至1996年蟬聯“中山市安全生產先進單位和個人”﹔1996年、1998年被中山市評為“百佳個體工商戶”和“百佳企業”﹔2000年、2003年兩次榮獲“大涌鎮紅木家具十大名牌”稱號。

千禧年至 六“第一”

敢為人先的精神在蕭照興身上盡致體現﹔從創業之初至2000千禧年，鴻發在中山及大涌紅木家具發展中創造了諸多傳奇，六個“第一”成就了行業標杆。

大涌第一個開辦紅木家具的企業（1982年），也是40余年來中山僅存的幾家老牌企業之一﹔中山第一家採用PU噴漆技術的紅木家具企業，該漆附著力強，封閉性能好，避免了材質的熱脹冷縮，其的應用使得紅木家具一改過往單一的表面處理模式，讓家具更美觀、易於保養、更加符合當代消費者的使用要求﹔1997至1998年鴻發連續兩次參加廣州家具展會，是第一個走出中山、展示品牌、展示紅木家具的大涌企業﹔鴻發產品從此四面開花，走向了全國，開拓出了更大的發展空間﹔鴻發亦是第一個將大型T牌展示在道路上的紅木企業，鴻發品牌意識由此得到充分呈現，品牌深入人心。

多年來，南方紅木家具無法進入北方是個大難題。從1997年開始，鴻發應用了蒸汽鍋爐對木材進行烘干，2000年起，鴻發率先採用木材智能化烘干技術，是中山第一家使用該項技術的紅木企業，這項高投入為鴻發產品穿江過河，在中國北方地區的市場拓展奠定了堅實基礎，由此解決了北方消費者的后顧之憂，為南方企業及紅木家具走向全國做出了引領和貢獻。2000年1月，鴻發正式通過ISO9002國際質量體系認証。在眾多企業還不知道ISO族國際質量體系為何方神聖時，蕭照興已經默默地做了諸多工作和准備，成為大涌第一個通過ISO族國際質量體系認証的紅木家具企業。該系列質量體系是迄今為止世界上最成熟的質量框架，其有力的証明了鴻發生產優質產品的過程控制能力、專業程度和誠信標准，以及服務過程的質量保証等。

“影響力”是一個行業的核心，每個時期，都會有一些人或一些企業付出行動，給行業帶來信心和力量。鴻發諸事向前，但並沒有走盲目擴張之路，幾十年來一直保持著一至兩店的經營模式，實現了消費者40余年的忠心陪伴，用自己的影響力為同行提供了一個絕好參照。

蕭照興言：“市場無捷徑，規范生產、方圓成矩，首先由我做起，鴻發所做就是放心與保障，真實與真心！”

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